ADDIE流程說明:設計師與L&D專業人士的實務指南

e-Learning IndustryChristopher Pappas

本文闡述ADDIE模型的五個階段,說明其如何協助組織構建可擴展且有效的培訓方案。

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系統化的五階段流程能提升培訓的可擴展性與一致性。

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對於快速擴張的企業而言,標準化流程可減少重複工作、確保品質,並使新員工更快上手。
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評估階段的數據驅動決策是持續改進的關鍵。

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透過收集學習成效與回饋,設計師能即時調整教材與教學策略,避免資源浪費並提升學習成效。

核心研究發現

  1. 1

    ADDIE代表分析、設計、開發、實施與評估五個階段,形成系統化的培訓設計流程。

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    透過需求分析與目標設定,組織能針對特定學習者群體制定量身定制的培訓內容。

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    評估階段提供持續改進的數據,確保培訓效果能隨時間調整與優化。

對教育工作者的啟發

在實務操作中,先進行詳細的需求分析,確定學習目標與受眾特徵;設計階段應採用原型測試,快速收集使用者回饋;開發階段重視內容的可重複使用與模組化;實施時確保技術與支持資源到位;最後的評估階段應結合定量與定性指標,形成完整的改進循環。透過這樣的流程,組織能在有限資源下快速迭代、提升培訓品質,並確保學習成效與業務目標高度對齊。

原始文獻資訊

英文標題:
ADDIE Process Explained For Instructional Designers And L&D Professionals: How The ADDIE Model Shapes Modern Instructional Design And Training Development
作者:
Christopher Pappas
來源:
e-Learning Industry
AI 摘要模型:
openai/gpt-oss-20b
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